Supply Chain Excellence

Profit Ties ist ein Programm, das wir aus der Erkenntnis heraus entwickelt haben, dass die meisten Kunden-Lieferanten-Beziehungen nicht optimal gestaltet sind. Kunden und Lieferanten wissen oft nicht genug übereinander. Dies führt zu erhöhten Transaktionskosten an den Schnittstellen und es gelingt den Partnern nicht, das volle Potential der Geschäftsbeziehung auszuschöpfen.

Auf der Kundenseite führen Profit Ties-Projekte zu erhöhter Transparenz und dienen als eine Verlängerung des Performance Management Ansatzes durch Lieferantenintegration. Auf der Lieferantenseite unterstützt Profit Ties die Kundenintegration und bewirkt damit eine Stabilisierung des Geschäftes und der Kundenprozesse.

Gemeinsam sind Kunde und Lieferant in der Lage, neue Produkte und Prozesse zu entwickeln sowie nicht wertschöpfende Prozesse zu eliminieren. Zusammen verbessern damit beide die Position ihrer Supply Chain im Wettbewerb.

MCP nutzt Netzwerkkontakte und exploriert mögliche Potentiale zwischen verschiedenen Partnern in einem Blue Sky-Ansatz. Danach werden in strukturierten Workshops von Vertretern beider Unternehmen diese Ergebnisse weiter vertieft und gemeinsame Umsetzungsprojekte entwickelt.

Verwendet werden Tools aus Six Sigma, Lean Management sowie dem Projektmanagement. Neu dabei ist, dass diese auch über Unternehmensgrenzen hinweg zum Einsatz kommen. Der gemeinsame Team-Ansatz wird zum zentralen Kern unserer Beratung.

Neben der Anwendung von Supply Chain Elementen wird durch die Etablierung gemeinsamer Datenbanken die Datenintegration beider Unternehmen erhöht. Durch ein Partnership Audit hilft MCP bei der Auswahl der richtigen Partner für Profit Ties.

Partnership Scorecard

Die Partnership Scorecard dient zur Messung der Erreichung von gemeinsam gesetzten Zielen in den Bereichen gemeinsam generiertem Geschäft, Innovationsleistung, Prozessverbesserung, Qualität und Kostenoptimierung.